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![]() 所谓的受控管理,不是最高领导者管理行为的绝对集中,也不是一般管理制度的简单再现。受控管理的基本概念是:围绕建设企业文化的核心,以规范人员、资金、质量、供销等主要生产环节为重点,使企业主要运作的管理实现制度化、目标化、责任化,形成一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、良性循环的科学管理机制。 受控管理法的前提是全员受控。企业把以人为本的活化管理作为实施受控管理的前提。全员受控就是在企业内部,使从董事长、总裁到一般员工的全部经营管理行为都受到规范的职责要求和严格的工作纪律所制约。这种制约方法不仅... [详细介绍]
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